이런 팀에게 적합합니다
- 창업지원사업을 준비하는 창업자
- 사업계획서 초안을 검토 중인 스타트업
- 발표평가 전 약점을 확인하려는 팀
GUIDE · AMARANS
창업지원 사업계획서에서 자주 탈락하는 이유
예비창업패키지, 초기창업패키지 등 창업지원사업에서 사업계획서가 약해지는 원인과 보강 방법을 정리했습니다.
주요 산출물
- 사업계획서 진단
- BM 보강안
- 시장·경쟁 정리
- 발표평가 예상 질문
문제정의가 고객의 언어로 쓰였는지 확인합니다
기술 설명이 먼저 나오면 심사위원은 시장의 필요성을 파악하기 어렵습니다. 고객이 겪는 문제, 현재 대안, 비용과 불편을 먼저 설명해야 합니다.
수익모델이 실행계획과 이어지는지 확인합니다
수익모델 표만 있고 고객 확보 방법이 없으면 사업성이 약해 보입니다. 판매 채널, 가격, 초기 고객, 검증 일정이 함께 제시되어야 합니다.
지원금 사용계획이 검증 목표와 맞는지 확인합니다
예산은 단순 지출 목록이 아니라 제품 개발과 시장 검증을 위한 실행 도구입니다. 지원금 사용 목적이 사업 목표와 연결되어야 합니다.
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현재 자료 상태와 마감 일정을 기준으로 가장 먼저 보강해야 할 평가 항목을 빠르게 정리해드립니다.
자주 묻는 질문
아이템을 바꾸지 않고도 개선할 수 있나요?
대부분 가능합니다. 핵심은 아이템 자체보다 문제 정의와 실행 논리를 명확하게 만드는 것입니다.
자료가 부족한 초기 팀도 가능한가요?
가능합니다. 부족한 근거는 고객 인터뷰, 경쟁 분석, 실행계획으로 보완합니다.